Objetivo
Conducir, supervisar y garantizar la continuidad y buena marcha de todas las acciones inherentes al correcto manejo y operación del Parque.
Estructura
Para un adecuado manejo y operación del Parque Nacional Lagunas de Zempoala, y a reserva de la definición final de quienes la integran y a través de que mecanismos se garantiza su continuidad, a continuación se propone una estructura organizativa:Para integrar a los sectores que tienen que ver con el Parque Nacional "Lagunas Zempoala", se propone la creación de un Comité Directivo en el que participen los tres niveles de Gobierno y las comunidades poseedoras de la tierraEl manejo del Parque dependerá del Comité Directivo que implementará acciones para garantizar el manejo del Parque en el mediano y largo plazo, por medio de un Fideicomiso, el cual tendrá a su cargo al personal operativo del Parque, quienes se encargarán de la implementación del Programa de Manejo. La estructura propuesta esta conformada de la siguiente manera:a) La Dirección del Parque, como instancia ejecutiva constituida por un Director y una plantilla base de personal, conformada por 21 personas (ver sección de requerimientos de recursos).b) Un Comité Consultivo integrado por los representantes de los gobiernos federal, estatales y municipales, los comuneros, ONGs, y el sector privado, así como instituciones académicas.c) Un Comité Técnico-Cientítfico conformado por representantes de las Universidades Autónomas de los Estados de Morelos y México, de la Universidad Autónoma de Chapingo, de la Universidad Nacional Autónoma de México y de técnicos de las instancias gubernamentales (estatales y federales) responsables de la planificación y manejo de ANP’s.d) Un Comité Financiero, integrado pro representantes de los Gobiernos Federal y Estatales; así como, de organizaciones o instituciones (Bancos, Fundaciones, Empresas, etc.) que contribuyan significativamente con apoyos y financiamiento para el manejo del Parque. La participación del Comité Directivo podrá darse en dos sentidos uno como entidad propositiva de nuevas acciones o programas y el otro para la toma de decisiones, evaluación y seguimiento del Programa de Manejo y los Programas Operativos anuales.
En el anexo 4, se definen la estructura organizativa y funciones de cada parte de la estructura para el manejo del Parque.
